This course provides participants with a practical understanding of organic and inorganic development strategies and how each approach can be used to support organisational growth. It examines organic growth through the development of products, services and markets using internal resources, alongside inorganic growth through mergers, acquisitions and strategic partnerships. Participants will explore the benefits and challenges of each approach and the organisational, financial, strategic and managerial requirements for successful implementation. The course also addresses market analysis, competitive advantage, financing and return on investment, project and change management, integration and implementation planning, supported by practical case studies and implementation frameworks.

توفر هذه الدورة للمشاركين فهماً عملياً لاستراتيجيات التطوير العضوي وغير العضوي وكيفية الاستفادة من كل منهما في دعم نمو المؤسسات. وتتناول التطوير العضوي من خلال تطوير المنتجات والخدمات والأسواق بالاعتماد على الموارد الداخلية، إلى جانب التطوير غير العضوي من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية. كما يستعرض المشاركون مزايا وتحديات كل نهج، والمتطلبات التنظيمية والمالية والاستراتيجية والإدارية اللازمة لنجاحه. وتشمل الدورة تحليل السوق، والميزة التنافسية، والتمويل والعائد على الاستثمار، وإدارة المشاريع والتغيير، والتكامل والتخطيط للتنفيذ، مدعومة بدراسات حالة وأطر عملية تساعد على تحويل استراتيجية النمو إلى خطة قابلة للتنفيذ.

Executives, managers and professionals involved in strategy, business development, corporate planning, finance, operations and organisational development within private-sector organisations. The course is particularly relevant to individuals responsible for identifying and evaluating growth opportunities, developing new products or markets, assessing strategic partnerships or acquisition opportunities, and contributing to the planning and implementation of organisational growth strategies.

القيادات التنفيذية والمديرون والمهنيون العاملون في مجالات الاستراتيجية، وتطوير الأعمال، والتخطيط المؤسسي، والمالية، والعمليات، والتطوير التنظيمي في شركات القطاع الخاص. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمسؤولين عن تحديد وتقييم فرص النمو، وتطوير المنتجات أو الأسواق الجديدة، وتقييم فرص الشراكات الاستراتيجية أو الاستحواذ، والمشاركة في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات النمو والتطوير المؤسسي.