This course provides participants with a practical understanding of how organisations can translate growth strategies into structured and actionable implementation plans. It examines both organic development through new products, services, markets and internal capabilities, and inorganic development through mergers, acquisitions and strategic partnerships. Participants will explore market analysis, opportunity identification, product and market development, organisational capability building, target assessment, negotiation and integration, as well as the resources and leadership required to support successful implementation. The course also considers key market, financial, integration and human resource risks, with an emphasis on implementation, monitoring, evaluation and continuous improvement.

توفر هذه الدورة للمشاركين فهماً عملياً لكيفية تحويل استراتيجيات النمو والتطوير المؤسسي إلى خطط تنفيذية منظمة وقابلة للتطبيق. وتتناول كلاً من التطوير العضوي من خلال تطوير المنتجات والخدمات والأسواق والقدرات الداخلية، وتمييزها عن التطوير غير العضوي الذي يتم من خلال عمليات الاندماج والاستحواذ والشراكات الاستراتيجية كما تتناول الدورة تحليل السوق وتحديد الفرص، وتطوير المنتجات والأسواق، وبناء القدرات المؤسسية، وتقييم الجهات المستهدفة، والتفاوض والتكامل، إلى جانب الموارد والقيادة اللازمة لدعم التنفيذ الفعّال. وتشمل كذلك المخاطر الرئيسية المرتبطة بالسوق والتمويل والتكامل والموارد البشرية، مع التركيز على التنفيذ والمتابعة والتقييم والتحسين المستمر.

Managers, executives and professionals involved in strategy, business development, corporate planning, organisational development, operations and growth initiatives across the public and private sectors. The course is particularly relevant to individuals responsible for developing or implementing organisational growth strategies, identifying new markets and business opportunities, developing products and services, evaluating strategic partnerships or acquisitions, and overseeing strategic implementation and performance.

المديرون والقيادات التنفيذية والمهنيون العاملون في مجالات الاستراتيجية، وتطوير الأعمال، والتخطيط المؤسسي، والتطوير التنظيمي، والعمليات، ومبادرات النمو في القطاعين العام والخاص. وتعد الدورة مناسبة بشكل خاص للمسؤولين عن تطوير أو تنفيذ استراتيجيات النمو المؤسسي، وتحديد الأسواق والفرص الجديدة، وتطوير المنتجات والخدمات، وتقييم الشراكات الاستراتيجية أو فرص الاستحواذ، والإشراف على تنفيذ الخطط الاستراتيجية وقياس أدائها.